BY: FIDEE #Lider #liderazgo
Toda
organización requiere de la presencia de un líder que oriente y coordine el
trabajo de cada miembro del equipo con el fin de alcanzar los objetivos
empresariales. La figura del líder ha existido pero el perfil no siempre es el
mismo. Existen diversos estilos de liderazgos, y hoy vamos a hablar de los
líderes transformacionales, el estilo más valorado en la actualidad, por ser
considerado uno de los más completos y necesarios para las organizaciones.
El líder transformacional fomenta la
participación creativa de los trabajadores, invita a los miembros de su equipo a participar en
la empresa, atiende sus opiniones e ideas para mejorar los procesos y
resultados de la organización. Estimula intelectualmente, alentando a los
seguidores a explorar nuevas formas de hacer las cosas y nuevas oportunidades,
en beneficio de la organización.
El líder transformacional mantiene
líneas de comunicación abierta con los seguidores, tanto de forma individual como
colectiva. Se asegura que se compartan nuevas ideas, dando lugar a que surjan
productos o innovaciones que, de lo contrario, hubieran quedado sin
desarrollar. Estos canales de comunicación permiten a los líderes un
reconocimiento directo a sus seguidores, motivándolos y fomentando la
proactividad.
El líder transformacional cree en los
miembros de su equipo, en las capacidades de cada uno de los integrantes y se lo hace saber. Al
mismo tiempo, los orienta para que cada uno saque lo mejor de sí mismo.
El líder transformacional se preocupa
por los demás, es
empático y sabe cómo comunicarse con los demás. Establece vínculos personales
con cada miembro de su equipo, lo que favorece el compromiso de su equipo hacia
él y hacia la organización.
El líder transformacional motiva a su
equipo, conoce a su
equipo y sabe cómo motivarles, tanto a nivel individual como grupal. Felicita
públicamente a sus seguidores, le gusta compartir y celebrar los éxitos
organizacionales con todo su equipo. Transmiten motivación y pasión, lo que
conduce a colaboradores con mayor proactividad y comprometidos con la
organización.
El líder transformacional inspira a
los miembros de su equipo, gracias a su saber hacer, es una fuente de inspiración para sus
seguidores y un modelo a seguir.
El líder transformacional posee una
influencia idealizada,
pues se establece como un modelo para sus seguidores. Estos quieren emularlo
como consecuencia de la confianza y respeto que tienen depositados en él. Es
gracias a esto que pueden surgir nuevos líderes transformacionales dentro de la
organización ya que el liderazgo es una capacidad que, aunque en ocasiones es
innata, puede desarrollarse y ser entrenada.
El líder transformacional no le teme
afrontar los riesgos,
son conscientes que todo cambio conlleva un riesgo y no temen enfrentarse a él
y superarlo.
El objetivo final de este líder es la
transformación de la empresa, se adapta a los cambios y necesidades del
mercado, de manera continua.
El
líder transformacional se centra en el capital humano, en los miembros de su
organización, para conseguir el cambio que busca. Sabe que la transformación de
la empresa sólo es posible a través de ellos, por eso les valora, les invita a
participar y les motiva. Su actitud potencia el compromiso de los trabajadores
y su implicación en los proyectos que los asumen como propios.
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